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公司召开管理工作会
来源:海林中科

——何董事长对1——5月份工作进行总结,并对下半年工作提出十点要求
   6月20日上午,公司在东三楼会议室召开了海林公司管理工作会议。公司高管、各单位一把手参加了会议,会议由董事长何克鸿主持。
   会上,何董事长首先通报了公司1——5月份生产和销售经营情况,并对上半年表现突出的分厂和处室单位进行了表扬。何董事长指出与去年同期相比,公司生产、销售业绩有较为明显的提升,这是大家共同辛苦工作、努力奋斗的结果,值得肯定。随后,何董事长就下半年各部门具体工作提出了十点要求:
1、大家对企业发展要有信心,不能悲观,但不能盲目乐观,要有危机意识;
2、工作一定要抓好落实,一定要有力度;
3、工作一定要沉下去,不能停留在表面;
4、干工作要有持之以恒、一以贯之精神态度;
5、进行任何方面的考察,一定要达到考察目的,收到考察效果;
6、各单位要高度重视下半年的成本控制工作;
7、质量管理中心和设备处,干工作要突出重点,抓主要矛盾,理清思路,拿出措施;
8、在工作中要有吃苦精神,培养亲力亲为的好习惯;
9、各部门开展培训工作,要切合实际,拿出实效;

10、各部门员工,特别是中层以上领导干部要进一步深入学习“两个手册”,模范遵守和执行“两个手册”。


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