8月19日上午，公司在北二楼会议室召开了海林公司管理工作综合治理座谈会，公司全体高管，全体中层管理者参加了会议，会议由董事长何克鸿主持。
在会上，何董事长从七大方面指出了目前公司各单位在管理工作中存在的问题，并以图片形式将问题内容直观的反馈给参会人员。在解说问题的过程当中，何董事长结合工作实际，对各部门工作改进提升提出了具体要求，并提出在全公司开展为期两个月的“管理综合治理”活动。
8月22日晚八点，公司在北二楼会议室继续召开了海林公司管理工作综合治理座谈会二次会议。
会上，何董事长首先以图片形式带领全体中层回顾了在8月19日座谈会上所指出的现场存在的各类问题，重申对各部门今后管理工作的要求。随后，十五个单位的负责人分别结合何董事长所指出的问题，谈了谈对这次管理工作综合治理的思想认识，对所存在的问题进行了反思，并对今后如何强化内部管理，严格落实董事长提出的综合治理工作要求，推动部门各项工作进一步提升进行了表态发言。
最后，何董事长指出，召开本次座谈会就是为了指出大家在工作中习以为常、视而不见的各类问题，细节决定成败，久而久之将会影响企业的生产经营。因此，各部门一定要从认识上高度重视这次管理工作综合治理，从行动上与公司保持一致，积极响应公司号召，并将其落实到位。同时，何董事长强调：这次综合治理工作关键在落实，希望两个月后见成效。
